Na některé otázky TV Nova se slušně odpovědět nedá
Reportér ale v reportáži neuvedl, na jaké otázky se ptal. Odpověď na jeho první otázku: „Jak vnímáte umístění města na takto nelichotivé pozici?“ by asi mohla znít, že to není optimistické, ale město dělá hodně věcí pro změnu situace. Ale co odpovědět na druhou otázku: „Podniká město nějaké kroky ke zlepšení kvality obyvatel? Pokud ano, tak jaké?“
Na takovou otázku se ani při dobré vůli slušně odpovědět nedá. Ano, i v Ústí nad Labem v historicky nedávné minulosti probíhaly pokusy o „zlepšení“ kvality obyvatel. V ulicích to mimo jiné připomínají Kameny zmizelých. Takové otázky do dnešní doby opravdu nepatří. Nebo má snad reportér jasno, kdo jsou kvalitní a nekvalitní obyvatelé a kam s těmi nekvalitními?
Další připomínkou v reportáži bylo, že mluvčí se nezmínila ani o úklidu města nebo o kultuře. Ale zmiňovaný průzkum zpracovaný v publikaci Obce v datech se podobnými tématy vůbec nezabýval a jak vyplývá z položených otázek, reportér Kočárek se na něco takového ani neptal. Proto nakonec reportér v odpovědi dostal seznam projektů, které město ke zlepšení situace realizuje.
Není to první z negativních reportáží Martina Kočárka o Ústí nad Labem. Média kritizují často různé nešvary a ani v Ústí nad Labem jich není málo. Jejich činnost však upravují různá pravidla. V případě televize Nova je mimo jiné určuje kodex Asociace televizních organizací, ten v článku 16 uvádí: „Redaktor, o němž lze důvodně předpokládat, že má s ohledem na osobní poměr k věci, k osobám, o nichž reportáž pojednává či jim blízkým osobám takový zájem na vyznění reportáže, pro nějž lze pochybovat o jeho nepodjatosti, odmítne podílet se na výrobě reportáže, aby nemohl ovlivnit výslednou podobu reportáže.“
A v jakém střetu zájmů nebo podjatosti je reportér Kočárek? Zastupitelkou opozičního hnutí PRO! Ústí je jeho manželka, a právě ona a další členové a příznivci tohoto hnutí z reportáží v televizi Nova obsáhle citují a využívají je v rozjíždějící politické kampani pro příští komunální volby. Vedení Novy proti tomu, že pracuje na politickou objednávku, zřejmě nic nemá.
Otázky, které Martin Kočárek městu zaslal:
- Jak vnímáte umístění města na takto nelichotivé pozici?
- Podniká město nějaké kroky ke zlepšení kvality obyvatel? Pokud ano, tak jaké.
Odpověď, kterou dostal:
Město pro změnu situace podniká mnoho kroků a v mnohých má naopak prvenství a je vzorem pro další.
Aktuálně pracuje na Politice rozvoje města, byly stanoveny tři základní pilíře. Jedná se o Politiku bydlení, Speciální ekonomickou zónu a Inovativní čtvrť. Tyto tři pilíře lze doplnit o chystaný terminál vysokorychlostní trati, který má vzniknout v prostoru dnešního západního vlakového nádraží.
V současné době je nejrozpracovanější Politika bydlení, která počítá s tím, že do roku 2045 bude dosaženo celkového obecního fondu 3 700 bytů. Město aktuálně podepsalo memorandum o spolupráci se SFPI a v tomto kontextu se stává prvním městem v republice, které má navázaný podobný druh spolupráce.
Aktuální je i příklad převod pozemků u jezera Milada, který je pro Ústí nad Labem strategickým krokem. Umožní plánovat rozvoj území podle potřeb města a občanů a plně využít potenciál této unikátní rekultivované krajiny. Třeba i vizí Divoké Milady, která by byla v souladu s vizuálem do Mandaworks.
Rozpočet pro rok 2026 zajišťuje pokračování nejvýznamnějších investic – od oprav škol a sociálních zařízení přes modernizaci komunikací až po další kroky v oblasti energetických úspor i navýšení počtu strážníků. I díky podpoře Evropské investiční banky město připravuje devatenáct projektů, které zahrnují rekonstrukce veřejných budov, rozvoj městských technologií i modernizaci zoo.
Ústí je se svými investičními záměry ve spolupráci s Evropskou investiční bankou příkladem dobré praxe evropskému publiku.
Pokračují také změny, které zlepší život obyvatel jednotlivých obvodů, například nové zázemí pro Pečovatelskou službu nebo zlevnění tepla pro domácnosti na Střekově. Řeší se i budoucnost veřejného prostoru a další aktivity v rámci působení kanceláře architekta.
Velkou pozornost město věnuje sportu a volnočasovým aktivitám – od podpory klubů až po přípravu nové multifunkční atletické haly, která přinese zázemí odpovídající 21. století.
Zásadní je pro občany i práce na novém územním plánu. Ten představuje strategickou vizi rozvoje města, která má zajistit jeho dlouhodobě udržitelný a vyvážený rozvoj.